« Territoires à mission » : quelle gouvernance pour soutenir la transformation des territoires vers une plus grande résilience ?
Doctorante : Adélaïde Subts
Direction : Elsa Berthet et Kevin Levillain
Inscription : octobre 2025, La Rochelle Université (Centre d’études biologiques de Chizé), discipline sciences de gestion
Résumé
Face au dérèglement climatique, à l’érosion de la biodiversité et à la perturbation des grands cycles, l’échelon territorial est décisif pour conduire la transition écologique. Mais la gouvernance locale reste cloisonnée par secteurs (eau, énergie, agriculture, transport), ce qui freine l’action et l’innovation collectives. Tout l’enjeu est de concevoir des trajectoires de transformation crédibles et mobilisatrices sur le long terme.
La thèse étudie la gouvernance transformative comme levier de résilience des socio-écosystèmes. Elle cherche d’abord à caractériser les dispositifs qui favorisent l’exploration collective entre acteurs publics, privés, associatifs et citoyens, et à évaluer les dispositifs existants, notamment à partir du cas de la Communauté de communes du Mellois-en-Poitou. Elle expérimente ensuite de nouvelles formes de gouvernance locale, en s’appuyant sur la théorie de la conception et sur les travaux récents sur la gouvernance par mission, dans le cadre d’une recherche-intervention combinant ateliers de conception, observation participante et entretiens.