Cette recherche analyse les effets actuels de la raison d’être sur le travail et explore les potentialités encore peu mobilisées qu’offre l’adoption d’une raison d’être statutaire pour le dialogue social et professionnel.
Partenaire(s) : IRES, Agence d’objectifs, à l’initiative de la CFDT – 2024 → 2025
Équipe : Jérémy Lévêque, Kevin Levillain, Blanche Segrestin
Description du projet
L’adoption d’une raison d’être permet le déploiement de nouveaux modes de gestion et de pilotage, pensés pour mieux intégrer les collectifs de salariés. Ceux-ci s’emparent pourtant encore rarement de ces dispositifs et mobilisent peu la raison d’être pour défendre les enjeux liés au travail.
La raison d’être apparaît toutefois porteuse d’un potentiel important : celui d’un dialogue professionnel inédit, articulant objectifs écologiques et enjeux du travail. La recherche débouche sur des recommandations pour mieux associer salariés et organisations syndicales à la formulation, au suivi et à l’évaluation de ces engagements.
Équipe
- Mines Paris – PSL
- Jérémy Lévêque
- Kevin Levillain
- Blanche Segrestin
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